Kết luận

(Trở về mục nội dung gốc: )

Sai sót y khoa có thể được giảm thiểu bằng cách tạo ra một môi trường làm việc trong đó “làm đúng thì dễ hơn làm sai” vì y văn đã chỉ ra rằng, lỗi không chỉ của cá nhân mà còn xuất phát từ qui trình làm việc của đơn vị nơi cá nhân công tác. Từ các đánh giá một cách hệ thống về các biến chứng – sai sót, đơn vị y tế có thể phát hiện các khía cạnh chưa hoàn thiện cần can thiệp của qui trình công việc, nâng cao chất lượng phục vụ của đơn vị, cải thiện công tác quản lý.

Tải về tài liệu chính .....(xem tiếp)